Cómo gestionar el buen clima laboral en tu empresa

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Ocho pasos para gestionar el buen clima laboral 1. Se un líder Elimina las barreras y acércate a tu equipo de trabajo. Escúchalos y gana su confianza; aliéntalos a expresar sus ideas y propuestas. Recuerda que ellos conforman el elemento clave para llegar a las metas establecidas. 2. Toma decisiones inteligentes Las situaciones de crisis pueden causar conflictos y afectar el clima laboral. Ante cualquier dificultad, mantén la calma, analiza la situación y trabaja en equipo para salir de ella. 3. Mantén el equipo e instalaciones en buen estado Cuida el bienestar de tus colaboradores y fomenta su productividad abasteciéndolos con las herramientas básicas para realizar su trabajo y las instalaciones adecuadas para brindarles seguridad. 4. Celebra los logros A las personas les gusta ser valoradas. ¿Firmaron con un cliente difícil? ¿Llegaron a la meta anual? Felicita al equipo y reconoce su esfuerzo de forma grupal e individual. Si los resulta

¿Para qué sirven las emociones? Una manera de llevar una buena cultura organizacional es entender cómo es que funcionan las emociones, ya que estás están presentes en cada miembro de la organización, aquí les ayudaremos a entender cómo es que funcionan. Las emociones en sí son procesos fisiológicos y de comportamiento propiamente innatos. A pesar de esto, algunas pueden ser adquiridas por medio de la observación de las personas de nuestro entorno. En estas respuestas globales, como podríamos denominarlas, intervienen tres componentes fundamentales: • Cognitivo: componente consciente o inconsciente que se basa en la valoración subjetiva de un acontecimiento. • Neurofisiológico: totalmente involuntario abarca emociones tales como los temblores o el sudor. • Conductual: puede ser voluntario o involuntario como el llanto, el tono de voz o nuestros movimientos corporales. Pero… ¿Para qué sirven las emociones? Las emociones presentan 3 funciones importantes pri

Comunicación en proyectos de clima laboral La fase inicial de la campaña de comunicación es el momento clave del proyecto. La difusión del proyecto y los objetivos del mismo son fundamentales para el éxito del mismo. Nuestra recomendación es utilizar técnicas de marketing para que el proyecto tenga impacto dentro de la organización. Un buen inicio es “bautizar” el proyecto. Encuesta de clima laboral es un nombre poco atractivo para un proyecto y puede dar la sensación de ser un “encuesta más”. Hay que tener en cuenta que el proyecto no es una mera encuesta sino un proceso con un diagnóstico y con unas acciones relacionadas con este. ¿Qué se debe comunicar a los empleados? Mensajes 1. En empresas que realizan el estudio por primera vez: Exponer claramente que es un estudio de clima laboral y sus objetivos Dar visibilidad a los beneficios que puede aportar a la organización Si se trabaja con una consultora, presentarla y dar referencias sobre proyectos

Cómo mejorar el clima laboral. Conciliación, Comunicación y reconocimiento 1. Conciliación vida profesional y personal En lo concerniente a Conciliación vida profesional y personal se plantean prácticas como horario flexible, horario de verano, jornada intensiva los viernes, jornadas intensivas las vigilias de festivos, jornada intensiva en Semana Santa, día o tarde libre el día del cumpleaños, ampliación del permiso de maternidad/paternidad, reuniones de trabajo limitadas en convocatoria de inicio y en hora de finalización, permisos por reuniones escolares/tutorías… Algunos beneficios sociales que también ayudan a la conciliación son: Servicios de fisioterapia y masajes en horario de trabajo, parking gratuito, servicios de apoyo a los trabajadores para gestiones, subvención de la comida o ticket guardería. 2. Comunicación organizacional La comunicación es el pilar fundamental de cualquier organización y también una de las principales áreas de mejora. Es ese

En caso de conflictos, ¿cómo gestionarlos? Los conflictos son inherentes al mundo laboral. Más que tratar de evitarlos, los buenos líderes saben que lo más importante es aprender a resolver los conflictos de forma clara y eficaz. Esto es, identificar y comprender aquellas situaciones que puedan estar causando un conflicto en un entorno de trabajo particular, y actuar en consecuencia para poder resolverlas. No obstante, hay ocasiones en que estos conflictos pueden estar motivados por la (in)acción misma de los líderes, al no llevar a cabo labores de reconocimiento entre los trabajadores de su equipo. Hay diferentes formas de gestionar los conflictos en organizaciones . Por ejemplo, en el caso de que un jefe de oficina reflexione acerca del mal ambiente que percibe en las caras de sus trabajadores, deduciendo que esta situación se debe a una cuestión personal y exclusiva de sus trabajadores: la discusión por la responsabilidad de unas ideas propuestas en otro moment

¿Por qué es importante gestionar un óptimo clima laboral en las organizaciones? La satisfacción de los trabajadores y la gestión del clima laboral son temas que van captando mayor interés por parte de las empresas peruanas. Esto puede reflejar un escenario alentador, sin embargo, la mayoría de empresas solo miden el clima laboral sin llegar a implementar acciones para llevar a cabo una óptima gestión en el ambiente de trabajo. Alejandra Osorio, gerente de Adecco Training and Consulting, señala que el clima laboral es uno de los elementos que la diferencia del resto de las organizaciones. "Las empresas deben preocuparse por mantener un buen clima organizacional ya que influye en el compromiso y satisfacción de los colaboradores, y este a su vez está directamente relacionado con los resultados de la compañía, desde las ventas y el retorno de la inversión, hasta la productividad de los trabajadores, calidad del servicio y reputación de la empresa", indica.